O que fazer para minha startup não ir à falência?

Nos últimos 4 anos, o número de startup no país mais que triplicou, passando de 4.151 para 12.727 – um salto de 207%.⠀(Dados: Diário do Poder). 

Mas o que esses novos empreendedores têm feito para se manter no mercado e não correr o risco de quebrar?

Primeiramente, você precisa entender que apenas ter insights de um novo projeto, ou ideias fantásticas para vender um novo serviço, não vão funcionar completamente caso você não use uma ferramenta já bem conhecida, mas pouco explorada: PLANEJAMENTO

Algumas dicas são essenciais na hora de por o projeto no caderno. Anota aí: 

Entenda exatamente qual é o seu propósito: 

Antes de pensar no design, tecnologia e até mesmo fornecedores, tenha em mente qual necessidade este projeto atende. Tenha certeza que ele é relevante e que atende uma demanda real. #Empatiapeloconsumidor

Saiba montar sua equipe/sociedade certa:

Pense estrategicamente nos seus colaboradores e sócios. É comum buscarmos parcerias nos amigos mais próximos na hora de montar um negócio, mas lembre-se: a sintonia profissional precisa estar acima da pessoal para gerar bons resultados. Se alie a pessoas com capacidade de liderança, visão de mercado e instinto desafiador. 

O capital (bem) investido é o segredo de tudo: 

Tenha bem definido o quanto de capital você tem para investir no projeto. Faça cálculos precisos sobre capacidade de investimento, Prazo de Retorno de Investimento (PRI ou payback) e qual sua expectativa de Retorno sobre o Capital Investido (ROIC). Quando as demandas do seu negócio fluírem bem, o seu negócio pode ser viabilizado com o capital dos próprios clientes, mas, até lá, você precisará assumir este custo. 

Local de instalação: onde posso montar meu negócio?

“Startups inseridas em incubadoras, aceleradoras ou parques tecnológicos têm mais chances de sobreviver, pois esses locais oferecem o tempo necessário para que as empresas alavanquem seus negócios sem ter os custos de um espaço próprio, além de contribuir com incentivos educacionais, financeiros e de relacionamento.” (Fonte: Fundação Dom Cabral)

Procure um espaço colaborativo, como um coworking, na sua cidade. É algo que pode ajudar você a pular gastos iniciais – como energia, internet, mobília, serviço de limpeza e recepcionista, além de ser um ambiente propício para networking e conexão entre diferentes profissionais.

E o segredo do sucesso: Não crie uma startup, mas sim uma empresa! 

Uma startup é algo temporário, é apenas uma forma de chegar ao objetivo final: ter a sua empresa. E isso não é ruim! Pense em grandes – e novas – empresas descoladas, como as localizadas no Vale do Silício. Você pode explorar a pluralidade do seu negócio – inclusive, com isso, você não precisa vestir um terno para ser um bom CEO de uma empresa. 

E agora, está pronto para montar o seu negócio? Quer mais dicas como essas? Portanto, veja outros artigos sobre empreendedorismo e startups no nosso blog e siga-nos nas redes sociais.

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