Agora, com a retomada presencial das atividades, os gestores não podem simplesmente ignorar os números e resultados apresentados ao longo dos últimos meses.

Como proceder?

O primeiro passo para analisar a questão é separar as empresas em dois grupos. As que já funcionavam plenamente com seus trabalhadores em casa e as que tiveram que se adaptar “no tranco” ao Home Office. Embora entrar no trabalho remoto tenha sido um processo tumultuado para várias empresas do segundo grupo, sair desse sistema não precisa ser uma dor de cabeça tão grande. Por duas razões: a primeira é que foram meses de planejamento para o retorno. A segunda é que o Home Office não precisa necessariamente acabar para todos.

O sistema de trabalho híbrido surge como a maneira mais democrática e respeitosa para a realidade dos colaboradores. A ideia é basicamente a seguinte: se você pode seguir produzindo de casa e deseja isso, continue. Caso as condições não sejam ideais para os seus processos, existe a possibilidade de voltar para o espaço físico. É um modelo ideal para a equipe, mas como a empresa se adequa? Nesse contexto, o coworking surge como uma peça-chave.

O coworking é ideal para sistemas híbridos de trabalho, uma vez que o espaço ocupado é modulável e do tamanho preciso para os colaboradores que eventualmente precisem estar juntos presencialmente. Além disso, as salas de reunião e auditórios são importantes para reunir a equipe em ocasiões específicas.

Exemplos da casa

O NewWork possui exemplos positivos dessa nova realidade: a TagZag, agência de publicidade que funciona no espaço desde o começo das nossas atividades, optou por manter uma parte da equipe em casa, mesmo com a retomada presencial do coworking. Parte da gestão retornou fisicamente ao NewWork, de onde os processos da equipe criativa, que escolheu por seguir em casa, são coordenados. Eventualmente, caso algum integrante da equipe deseje retornar, o espaço da agência pode ser modulado para incluir esse funcionário.

O “Novo Normal” é um processo contínuo de tentativa, erro e acerto. O importante, afinal, é saber que o NewWork, maior centro de trabalho colaborativo da Paraíba. Está de portas abertas para que você encontre o melhor processo para sua sua empresa e suas atividades.   

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Essa dinâmica é constante. O mundo muda e o mercado de trabalho se adapta aos novos processos e demandas. Que tal conhecer um pouco mais sobre alguns cargos do futuro, que muito provavelmente vão ter impacto no seu negócio?

• Designer de realidade aumentada

A realidade aumentada está sendo possibilitada através de uma série de tecnologias de ponta, e sua aplicabilidade ainda está sendo testada em vários modelos de negócio. Surgiu então a necessidade de um profissional habilitado para planejar e personalizar a jornada do usuário nos diferentes modelos de realidade.

• Corretor de dados

A análise de dados e métricas já é uma necessidade conhecida pela maioria dos empreendedores e, exatamente por isso, a corretagem de databases diversas está crescendo como nicho de mercado. Surge a necessidade de um profissional ético, analítico e capaz de conectar o comprador com o banco de dados que dá match com a sua necessidade.

• Desenvolvedor de TI facilitado 

Mais do que nunca as empresas prezam por plataformas personalizadas, construídas conforme as demandas dos ambientes colaborativos. Desta forma, há a necessidade de um profissional que entenda o funcionamento do negócio para propor plataformas customizadas que atendam a necessidade singular de cada empresa.
Olhar para as profissões em alta é uma forma inteligente de ler os mercados globais e entender para que lado o vento está soprando. Uma coisa é certa: independente das particularidades dos novos cargos, a colaboração é a skill básica para que o novo profissional tenha sucesso. Leia mais sobre isso no nosso texto anterior.

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Tallis Gomes, fundador da Easy Taxi e da Singu, comenta em entrevista para a Você S/A sobre o papel do líder empreendedor no atual momento. Ele destaca dois atributos: agir com empatia e fazer uma boa gestão da diversidade de opiniões e ideias da sua equipe. Não é difícil entender. Uma performance satisfatória no novo cenário depende, primeiramente, da boa cooperação entre os membros de um time. Posteriormente, entre as próprias empresas, claro, que precisam se fortalecer em uma rede de networking. 

Estar em sintonia com a sua equipe é indispensável para passar pela adaptação pós-pandemia. Esse foi o segredo de muitos grupos que apresentaram alta performance no 1º semestre de 2020: colaboração de ideias para otimização de (novos) processos e resultados.

De acordo com Wayne Kurtzman, diretor de pesquisa da IDC para as áreas Social, as empresas ao redor do planeta gastaram em 2020 o equivalente a cinco anos do que vinham gastando em aplicativos e softwares de integração. Talvez ter comprado ações do Zoom em janeiro tenha sido um dos melhores negócios do ano.

Colaboração em alta

Além do alinhamento interno das empresas, a rede colaborativa entre elas deve crescer na tentativa de estabilização pós COVID-19. O processo é ainda mais urgente quando falamos em startups. Elas podem explorar novas oportunidades de negócio através da colaboração com empresas que ofereçam serviços complementares. Uma dica importante para se posicionar com sucesso em uma rede de networking é escolher um coworking para sediar alguns processos da sua empresa.

Com toda a certeza, manter janelas com o mercado é indispensável para estar em contato com inovações e projetos de interesse possivelmente coletivo. Assim, você amplia a atuação do seu negócio numa época em que muitos falam em crise e retrocesso econômico.

Acima de tudo, a COVID-19 despertou na humanidade a urgência da ação coletiva, e com as empresas não foi diferente. Colabore internamente com o seu time e com outras empresas através dos espaços do NewWork. Somos o maior coworking da Paraíba e um dos mais modernos do país! 

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Parece um absurdo pensar assim, chega a dar medo, mas o melhor a ser feito é encarar a realidade e buscar (“pra ontem”) uma solução. E ela existe, tá aí e se chama INOVAÇÃO.

Vou pegar como exemplo as diversas soluções de Fintechs brasileiras, como NuBank, Inter, Stone, entre outras. Todas ofertam cartões de crédito / débito para pessoas físicas sem anuidade, que é só uma das várias vantagens que trazem ao mercado. Daí, você percebe que os grandes bancos, de décadas ou até séculos de existência, começam a oferecer o mesmo benefício (cartões de crédito / débito para pessoas físicas sem anuidade). Chega a ser ridículo a lentidão para fazer o mínimo, que é entregar este benefício, e que já não é mais um diferencial no contexto atual. E esse é o principal problema enfrentado pela Grande maioria das corporações.

Ainda falando de soluções financeiras… Parece que “ninguém” percebeu que empresas tradicionais, micro e pequenas, assim como startups, estão enxugando ao máximo seus custos e buscando novas formas de ganhar escala, sendo mais eficientes, o que significa que o mercado está passando por uma profunda transformação e que talvez oportunidades incríveis estejam do seu lado e você não consegue enxergar, deixando para se lamentar sobre isso no futuro.

Exemplo: se todo grande branco oferta empréstimos com base, exclusivamente, em garantias (imóveis ou qualquer outro bem do tipo), como essas instituições financeiras efetivamente conseguirão apoiar empresas que sequer querem ter sede própria, preferindo coworkings para trabalhar? Que sequer querem comprar automóveis, se não precisam se preocupar com combustível + estacionamento + seguro + manutenção, já que temos Uber, 99 e tantas outras soluções de locomoção?

Sabem o que percebi ao longo dos últimos 5 anos trabalhando com diversas startups e empresas tradicionais que fizeram modelagem de negócio conosco?!… Todas são resistentes a sanar as principais dores dos clientes do seu segmento.

Utilizando a ferramenta ‘Canvas da Proposta de Valor’ (criado pelo grande Alexander Osterwalder), quando chegamos a discussão sobre as dores do cliente, as empresas reconhecem a existência delas, mas fogem por acreditarem ser difícil de saná-las.

Exemplo: se eu tenho uma empresa de consórcio de automóveis, qual é a principal dor do meu cliente?… Resposta: tempo de espera. Então, algumas empresas desse segmento preferem não buscar solucionar isso, simplesmente pelo fato de que seus concorrentes não fazem nada também. Então, deduzem que é difícil, ou até mesmo impossível, quase como se fosse uma validação terceirizada do grau de dificuldade de solucionar isso. Hoje já se percebe diversas pequenas inovações surgindo neste segmento com a finalidade de atrair mais clientes, como ofertar parte do valor do lance junto ao cliente e acrescentar esse valor nas parcelas, por exemplo.

Resumindo: você não pode parar. Você tem que inovar. Você não pode fugir da principal dor do seu cliente. Você não deve se resumir a sanar apenas a principal dor do seu cliente.

Por este motivo, vê-se um crescimento da procura por profissionais que trabalham com criatividade, com expertises do tipo: Design Thinking, Modelagem de Negócios, UX, Análise de Dados, Data Science, entre tantas outras, com um único objetivo: mapear, testar e investir em oportunidades reais de negócio (descartando o que não dá resultado), de forma sistemática, amenizando riscos e, consequentemente, potencializando as chances de sucesso.

Ahh, e uma última coisa antes de encerrar este artigo…

Se você tem medo de errar, e acha que não pode haver falhas num processo de inovação… esqueça. Dessa forma, sem querer, você estará comprando sua declaração de falência do projeto a médio / longo prazo. O processo de inovação de hoje, que comprovadamente funciona, considera o erro algo essencial para o aprendizado consistente, baseado na prática, tendo maior assertividade na tomada de decisão através da análise de dados (Números). Para os que ainda não conhecem o método Lean Startup, aconselho fortemente que pesquisem sobre este tema.

Meu nome é Carlos Eduardo ‘Novinho’, sou CEO da Avati Aceleradora, uma empresa de INOVAÇÃO – que trabalha apoiando outras empresas neste processo. Respiro tecnologia e inovação de negócios desde criança, sou apaixonado pelo Nordeste e fanático por desafios.

Me escreva no e-mail: carlos.novinho@avati.com.br ou acesse o nosso site: avati.com.br. Será um prazer falar com você e sanar suas dúvidas sobre o tema.

Abraço

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E esses benefícios não são poucos. Abandonar o home office ou um escritório tradicional pode parecer desafiador, mas são mudanças como essa que levam a resultados que esse mindset diferente oferece.

Coworking gera conexões e colaboração

Em um coworking, uma das principais vantagens é poder conhecer pessoas de diversas áreas. Ampliar a sua rede de contatos é uma forma de gerar novas oportunidades. Com a constante troca de ideias entre profissionais, incluindo os que não trabalham com tecnologia, é possível alcançar resultados diferenciados. Além da ajuda que vem das sugestões sobre os projetos, o ambiente colaborativo de um coworking também facilita o nascimento de novos negócios entre colegas de mesa, que podem decidir juntar seus pontos fortes em uma ideia inédita. De acordo com o Censo Coworking Brasil 2018, um em cada três coworkers afirma ter feito novos negócios nos novos espaços.

Cultura da Inovação

Você já ouviu falar em Cultura da Inovação? É uma nova forma de enxergar os processos da sua empresa, visando atender às necessidades e expectativas do seu negócio. A explicação é simples: fazer parte de um coworking coloca você no meio de tudo que está acontecendo na sua área. Ainda segundo o censo realizado pelo Coworking Brasil, profissionais que faziam home office já são 46% dos coworkers. Em um ecossistema como esse, são novas rotinas de trabalho e novos modelos eficientes, estar por dentro das tendências da tecnologia permite explorar as possibilidades dessas novas ferramentas.

Coworking ajuda a reduzir custos

São inúmeras as histórias de startups que começaram de uma ideia na garagem ou no quarto de casa. Além de oferecer um ecossistema que ajuda o seu negócio com novas oportunidades, fazer parte de um coworking também reduz os seus custos. Sem se preocupar com água, conta de energia, internet ou móveis, por exemplo, a sua empresa consegue crescer de maneira mais escalável. O que você precisaria investir em estrutura, você investe no seu negócio.

Um Coworking melhora sua produtividade e rotina

Utilizar a infraestrutura de um coworking não faz diferença apenas nos custos, mas também na produtividade e no dia a dia. De acordo com a pesquisa do Coworking Brasil, 76,8% dos coworkers notaram melhora na produtividade. Sem ter que se preocupar com as dificuldades de gerir um espaço, os profissionais alteram sua rotina diária, podendo se dedicar mais ao serviço que entregam e estando mais próximo dos colegas de trabalho. 

Sair da bolha

Nem sempre percebemos, mas trabalhar com tecnologia faz com que o profissional precise passar horas em frente ao computador, concentrado nas suas tarefas. Mas não é só sua empresa que precisa de cuidado: a sua mente também. Em um coworking, você encontra espaços de descanso, para aquela pausa do lanche ou do café. Em um ambiente como esse, você também está cercado de pessoas diferentes que vão agregar tanto como pessoa quanto como profissionais.

São ecossistemas como o de um Coworking que expandem nossos horizontes e faz o nosso lado profissional percorrer novos caminhos. E aí, que tal levar sua empresa de TI para um ambiente compartilhado e viver essa experiência?

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1- Em um coworking, o primeiro impacto é no bolso

Ter um negócio, seja ele pequeno ou médio, pode custar caro. Um escritório físico exige que você desembolse, de cara, alguel, energia, internet, mobília, serviço de limpeza, recepcionista, impostos, etc. São custos que, na ponta do lápis, acabam não valendo a pena. Direcionar esse dinheiro para a ideia do seu negócio pode trazer resultados muito mais promissores. Em um coworking, por exemplo, todos esses gastos são condensados num valor mensal mais atrativo. Segundo um estudo da Gowork, a mudança para um espaço compartilhado pode gerar até 38% de economia para uma empresa. Além da economia financeira, você perde menos tempo e energia com gestão de recursos e pessoas. 

2- Mudança de mindset gera aumento de produtividade

Um dos problemas mais frequentes de quem faz home office ou trabalha em locais públicos, como shoppings e cafeterias, é a distração. Estar em um ambiente ao lado de pessoas com o mesmo mindset ajuda a manter o foco e, consequentemente, aumenta a sua produtividade. Um estudo da Wix e Officevibe revelou que 64% dos coworkers melhoraram sua capacidade de cumprir tarefas no prazo e 68% se sentem mais focado neste tipo de ambiente. Essa melhora acontece, sobretudo, pela influência produtiva que um coworking oferece. Portanto, estar cercado de pessoas com objetivos similares afeta a sua motivação e dedicação. 

3- Um coworking vai abrir possibilidades de novos negócios 

Toda vez que alguém falar sobre coworking, você vai ouvir este clichê. Mas há uma lógica que o torna legítimo. Um dos maiores benefícios de um ambiente coworking é a possibilidade de expandir seu network. Com diversas pessoas e negócios circulando em um mesmo espaço, você vai acabar mapeando novas oportunidades de negócios para oferecer a sua solução. Além das novas oportunidades profissionais, você acaba melhorando suas habilidades de relação por conviver diariamente com pessoas de diferentes áreas e pensamentos. Um ambiente compartilhado por indivíduos sintonizados na mesma mindset acaba sendo uma mina de ouro para expandir a sua empresa. 

Além dos motivos listados, ainda é possível pensar em outros benefícios resultados da sua mudança para um coworking. Ao deixar de trabalhar em casa, por exemplo, você muda sua relação com o seu ambiente pessoal. Quando você deixa o trabalho no trabalho, seu lar passa a ser um ambiente que ativa a sensação de relaxamento e descanso. 

E agora, está pronto para mudar seu negócio? Quer mais dicas como essas? Assine a newsletter do nosso blog e siga-nos nas redes sociais. 

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